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Inventário de riscos psicossociais: exemplo e estrutura
O Inventário de Riscos é uma das duas partes centrais do PGR, ao lado do Plano de Ação. Para os riscos psicossociais, ele documenta tecnicamente cada fator de risco identificado na avaliação. Este artigo detalha sua estrutura e traz um exemplo de como ele deve ser organizado.
O que é o Inventário de Riscos
É o registro técnico e estruturado de cada risco identificado na avaliação, contendo informações suficientes para justificar tecnicamente a existência do risco e fundamentar as ações propostas no plano de ação. Ele é uma das peças obrigatórias do PGR Psicossocial.
Estrutura básica de um item do inventário
Dimensão avaliada
A qual fator psicossocial o risco se refere (por exemplo, Influência no Trabalho, Qualidade da Liderança, Burnout).
Score obtido
O resultado numérico da avaliação para aquela dimensão, geralmente em uma escala de 0 a 4.
Agente nocivo
A descrição técnica do que está gerando o risco, contextualizada à realidade da empresa e do setor avaliado.
Possíveis danos
Os impactos potenciais à saúde dos trabalhadores expostos, frequentemente referenciados a quadros reconhecidos, como transtornos de ansiedade, burnout ou transtornos de adaptação.
Grupo exposto
Quais colaboradores ou setores estão sujeitos a esse risco específico.
Medidas existentes
O que a empresa já faz, se algo, para mitigar esse risco atualmente.
Probabilidade e severidade
A classificação de quão provável é a ocorrência do dano e quão grave seria seu impacto, geralmente combinadas em uma matriz de risco.
Nível de risco resultante
A classificação final (baixo, moderado, alto ou crítico), derivada do cruzamento entre probabilidade e severidade.
Exemplo simplificado de um item do inventário
- Dimensão: Influência no Trabalho, score 2.5 (Alto)
- Agente nocivo: percepção de autonomia limitada para decisões sobre método e ritmo de trabalho.
- Possíveis danos: quadros de ansiedade relacionados ao trabalho, esgotamento profissional.
- Grupo exposto: colaboradores do setor operacional.
- Medidas existentes: nenhuma medida formal identificada.
- Probabilidade x Severidade: resultando em nível Alto.
Como o inventário se conecta ao plano de ação
Cada item documentado no inventário deve gerar, no mínimo, uma ação correspondente no plano de ação, especialmente os classificados como risco alto ou crítico. Essa conexão direta entre o que foi identificado e o que será feito é o que dá coerência técnica ao PGR como um todo.
Erros comuns na elaboração do inventário
Um erro frequente é usar descrições genéricas demais, sem contextualizar o agente nocivo à realidade específica da empresa e do setor. Outro é omitir dimensões com risco baixo, quando na verdade o inventário completo, incluindo dimensões sem risco relevante, fortalece a documentação e demonstra abrangência da avaliação.
Perguntas frequentes
É recomendável incluir todas as dimensões avaliadas, mesmo com risco baixo, para demonstrar que a avaliação foi completa e não seletiva.
Sim, sistemas que calculam os scores automaticamente podem estruturar o inventário de forma automática, mantendo espaço para revisão técnica do profissional responsável.
O inventário documenta o que foi identificado; o plano de ação define o que será feito a respeito.
Inventário completo, gerado automaticamente
O NR1 Flow estrutura o inventário de riscos a partir dos resultados reais do seu ciclo de avaliação, incluindo todas as dimensões, prontas para sua revisão.
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